公司治理架构
Unitel High Technology Corporation
公司治理及各营运部门组织架构
总裁
刘 宪 治
对公司的一切重大经营运作事项进行决策，包括对财务、经营方向、业务范围的增减。
各主要部门所营业务
审计委员会
- 审计委员会旨在协助董事会履行其监督公司在执行有关会计、稽核、财务报导流程及财务控制上的品质和诚信度。
- 审计委员会审议之事项包括：财务报告、内部控制制度有效性、签证会计师之委任、解任或报酬及其独立性评估，以及财务、会计或内部稽核主管之任免等。
薪酬委员会
- 订定并定期检讨董事及经理人绩效评估与薪资报酬之政策、制度、标准与结构。
- 定期评估并订定董事及经理人之薪资报酬。
稽核室
- 拟定公司稽核计划及执行查核工作。
- 调查、评估内部控制制度之缺失及衡量营运之效率，适时提供改进建议，以确保内部控制制度得以持续有效实施。
- 协助董事会及管理阶层确实履行其责任。